Rodinná vs. strukturální firma – duel dvou přístupů budování poradenské firmy

Rodinná vs. strukturální firma – duel dvou přístupů budování poradenské firmy

  • Nastavení a udržení firemní kultury, budování týmu, rozdělení kompetencí, motivace, šíření krátkodobých a dlouhodobých cílů a vizí…
  • Jak se liší přístup (nejen) k těmto tématům v rodinné a strukturální firmě.